Frequently asked questions

Wir integrieren uns in bestehende Arbeitsumgebungen, passen uns an eure Tools an und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die eure bestehenden Prozesse ergänzen.

Ja, wir bieten Workshops und Erstgespräche an, bei denen ihr das Squad und unsere Arbeitsweise erleben könnt, um sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit passt.

Am Ende eines Projekts führen wir eine detaillierte Handover-Session durch, inkl. Dokumentation, Schulungen und technischem Support, damit dein Team das Projekt nahtlos übernehmen kann.

Wir arbeiten mit den neuesten Technologien und Frameworks wie React und Cloud-Plattformen (AWS, Google Cloud). Unsere Experten passen die Technologien an eure Anforderungen an.

Wir nutzen Peer-Reviews, automatisiertes Testing und Continuous Integration, um sicherzustellen, dass der Code robust, sicher und skalierbar ist.

Absolut! Wir arbeiten agil und beziehen unsere Kunden durch regelmäßige Sprints und Feedbackschleifen aktiv in den Entwicklungsprozess ein. Die wichtigsten Stakeholder sind aktiv am Entwicklungsprozess beteiligt. Dein Opencreek Squad steigt mit vollem Fokus in dein Unternehmen ein und steht im engen Austausch mit den VisionärInnen und ExpertInnen in deinem Unternehmen.

Im Rahmen unseres agilen Ansatzes berücksichtigen wir Scope-Änderungen. Neue Anforderungen werden evaluiert und in den bestehenden Plan integriert.

Mit unserer agilen Planung, klaren Roadmaps und regelmäßigen Statusupdates gewährleisten wir, dass Projekte rechtzeitig und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.

Ja, wir entwickeln skalierbare Lösungen, die mit eurem Unternehmen wachsen können – sowohl technisch als auch funktional.

Wir stehen auch nach Abschluss eines Projekts für technische Unterstützung, Wartung und Weiterentwicklung zur Verfügung. Unser Selbstanspruch beinhaltet allerdings, dass dein Team bereits bei der Übergabe des Projekts maximal in die Lage versetzt wird, das Projekt weiterzutragen.

Ja, wir entwerfen unsere Lösungen so, dass sie modular erweitert werden können, wenn sich eure Anforderungen ändern.

Weil unbesetzte Rollen Zeit und Fokus deiner internen Teams binden. Externe Leiter bringen sofort Erfahrung, neutralen Blick und strukturelles Momentum.

Unsere Analysen verbinden technische, organisatorische und strategische Perspektiven und liefern eine priorisierte, umsetzbare Roadmap, nicht nur ein PDF.